10月15日下午，广绵公司召开传达学习蜀道集团调研川高公司工作座谈会精神专题会，传达了张正红董事长在蜀道集团调研川高公司工作座谈会上的讲话精神。公司党委书记、董事长熊朝家主持会议并讲话。

会议指出，张正红董事长在蜀道集团调研川高公司工作座谈会上的讲话，高屋建瓴、视野宏阔、思想深刻、内涵丰富，为公司全力奋战四季度各项目标任务指明了方向，我们要认真学习领会，做好融会贯通。

会议强调，当前距离年底圆满收官不足100天时间，面对确保完成146亿元的投资任务等各项重点目标，我们的责任重大，任务艰巨。公司各部门、各代表处要将《张正红董事长讲话所涉重点任务分解表》的各项工作要求切实融入到日常工作中，以“三定四表”的原则压茬推进各项重点工作。一是强化党建引领和文化建设。要把党的建设深度融入生产经营各个方面、各个环节，以进一步发挥联合临时党支部的战斗堡垒作用为抓手，持续推进基层党组织建设，切实将党员的先锋模范作用，发挥到项目建设和攻坚克难的一线。要深入推进广绵公司企业文化和“清风广绵”勤廉文化有机结合，通过打造文化长廊等方式，在项目建设第一线开展文化宣贯全面营造“大干快上”冲刺任务的良好干事氛围。二是提升工程品质和安全管理。要围绕公司项目核心主业，聚焦工程质量痛点难点问题，以全面落实首件制、项目负责制等为抓手，切实提升项目管理质效，努力争创平安百年品质工程。要统筹抓好要素保障、征地拆迁、确权登记、资金保障等关键要素，努力为又快又好推进项目建设提供基础保障。要围绕大风天气、特种设备使用维护和森林防灭火等高风险领域，切实落实好各项安全管控范措施,全面提升安全管理质效，要以中央环保督察为重点，按照“两个清单”和“迎检工作方案”，全力做好问题整改和资料完善工作。三是深化国企改革和队伍建设。要按照川高公司关于深化国企改革的工作部署，对各项改革任务进行定期梳理、定期督导，确保年底完成改革任务不低于80%，奋力推动公司高质量发展再上新台阶。要围绕“三支队伍”建设目标，结合公司发展实际，针对性用好教育培训推进剂,全面梳理各项年度教育培训任务，充分运用线上线下相结合的教育培训模式，扎实开展各类教育培训，确保学时制管理要求在广绵公司落地落实，同时要将管理人才和工匠人才培育深度融合，以人才“一条链”激活人才队伍“一池水”，为公司高质量发展积蓄人才动能。

公司在家领导班子、机关全体干部职工参加会议。