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为认真贯彻落实集团“两个转型，三个创新”发展战略，深入推进营运集约化管理，提升管理服务能力和效率，攀西公司2024年7月18日召开了深化营运业务集约化管理方案评审会。公司党委书记、董事长刘严才，党委副书记、总经理杨九明及公司领导班子成员出席会议，公司人力资源部、运行调度中心、运营管理部、攀枝花管理处负责人和相关人员参加会议。

会上,攀枝花管理处对深化营运业务集约化管理方案进行了详细的汇报、说明，各相关部门和公司领导对方案提出了意见和建议。会议要求：一是抓紧按照评审意见进行修改完善，持续深入推进业务集约化管理试点工作。二是基于公司目前人力实际情况，以业务集约为核心开展试点工作。三是严格按方案开展业务集约管理试点，及时总结、及时改进。四是严格落实“一岗双责”责任体系，确保工作平稳有序开展。五是要坚持做到“收好费”、“服好务”、“带好队”，不断提升服务能力和管理水平，实现业务集约、统一规范、提质增效的目标。六是各相关部门、攀枝花管理处要按“三定”工作法，强化目标管理，扎实深入推进各项具体工作。