8月23日，川高公司在四川高速大厦召开建设项目生态环保、审计整改、项目推进专题会。蜀道集团总工程师、川高公司党委书记、董事长黄兵出席并讲话，党委副书记、副董事长、总经理江勇顺主持会议。

会议通报了川高系统相关建设项目生态环保、审计整改及项目推进情况，听取了相关建设项目水保变更手续、生态环保工作、审计问题整改、通车项目推进、新开工项目准备等重点工作情况汇报，研究存在的问题及相关举措，川高公司领导班子成员就下一步工作做了安排部署。

黄兵指出，各建设单位牢固树立“绿水青山就是金山银山”理念，全力做好生态环保工作，扎实推进审计问题整改，切实解决建设项目用地报批、征地拆迁等瓶颈问题，各项工作有序推进，成效显著，值得充分肯定。

黄兵强调，当前川高公司各项年度生产经营指标承压运行，各建设项目下半年不同程度面临项目推进不均衡、建设管理不规范、要素保障难度大、安全环水保及廉洁从业底板还不够牢固等问题。希望系统各单位、公司各部（室）按照“实事求是、合法合理、加快推进”的原则，加快解决，确保质量、安全、环水保、进度、投资、廉洁全面受控。

黄兵要求，针对下一步工作，希望大家紧紧围绕集团公司“两个转型、三个创新”发展战略和川高公司“653”高质量发展目标，以“振奋精神、巩固提升、重点突破、跳起摸高”作为工作主线，坚持目标导向、问题导向和结果导向，下定决心、排除万难、履职尽责、同心协力，全面完成年度各项工作。一是全面完成年度目标任务。深入贯彻“同步安排、并联推进，交叉作业、无缝衔接”管理理念，坚持“三定四表”工作方法，全面完成建设投资、年度建成通车任务，实现项目全面合法开工。二是全面规范建设管理行为。严格执行集团公司建设管理二十条硬性措施以及建设质量管理十条刚性措施，严格考核机制，严管施工单位、劳务合作队伍选取，逗硬质量安全追责问责，严格按图施工、严格据实计量，强化试验检测，以审计问题整改为契机，全面提升建设管理水平，确保质量安全处于良好受控状态。三是坚决守住生态环保底线。深刻汲取近期各类环保事件教训，清醒认识当前抓好环保工作的极端重要性，优化工作机制、强化隐患排查、细化问题整改、做好生态环保工作、加强教育培训，确保不出现典型案例。四是坚决筑牢安全生产及廉洁从业底板。要时刻保持高度警惕，坚决克服侥幸心理，抓实抓细安全生产及防汛减灾各项工作，强化责任意识，做好隐患排查整治、完善监测预警机制、认真进行设计回溯、强化值班值守。同时，切实做好集团公司巡察问题整改，管好班子带好队伍，实现廉洁从业。

川高公司在家领导班子成员、各相关部门负责人，系统相关建设项目公司、非路产业公司主要负责人及分管领导等参加会议。