7月9日，蜀道集团总工程师、川高公司党委书记、董事长黄兵带队赴南方公司督导调研并慰问一线职工。南方公司党委书记、董事长、总经理陈四来等陪同调研。

黄兵一行到隆纳高速泸县收费站，在现场听取南方公司上半年运营情况汇报，实地查看了极客工作室、收费站房、职工书屋、职工食堂等区域，了解泸县智慧收费站、智慧安防、智慧雾灯和智慧菜园等设施的新功能。黄兵向坚守一线的职工们送上防暑降温用品，并致以亲切慰问。

黄兵对南方公司上半年各项工作给予充分肯定，并对下一步工作提出要求。

黄兵强调，一要提高思想认识，聚力目标完成。要认真贯彻落实蜀道集团“两个转型、三个创新”发展战略，聚焦川高公司“653”高质量发展目标，紧盯全年目标任务，强化目标管理，做到思想认识、组织领导、责任落实、检查督促“四到位”，高质高效完成各项目标任务。二要坚持底线思维，确保平安度汛。时值主汛期，要做好特殊时段、特殊天气隐患排查、值班值守、协调联动及特情监测等各项工作，特别是泸县震后隐患再排查再处置，压实压紧安全生产责任，提高全员应急处置能力，筑牢抵御安全风险堤坝。三要强化要素保障，抓好队伍建设。以智慧收费站为导向，以“极客团队”为抓手，拓宽思路、创新突破，多渠道培养高层次专业技能人才，发扬拼搏精神，拿出冲劲、闯劲和拼劲，不断提升员工职业素养和专业能力，主动适应川高公司转型发展期的新要求。四要持续深耕细作，促进转型发展。面对整合发展新局面，要强化担当意识，充分了解职工需求，实现安全生产、保通保畅、降本增效、服务质量全面提升，切实提高道路运行管理和公众出行服务水平，助推企业高质量发展。五要加强职工关怀，凝聚发展合力。加大对公司职工的关心关怀，多渠道倾听一线职工心声，努力解决合理诉求，让职工感受到组织的关心关爱，不断提高职工幸福感、获得感。

蜀道集团交通运维管理部、人力资源部相关负责人，蜀道高速集团部分领导班子成员及运营管理部相关负责人，川高公司综合办公室、工程养护部主要负责人，南方公司领导班子成员及相关部门参加督导检查。