7月3-5日，川高公司党委副书记、副董事长、总经理江勇顺一行赴成德南公司、秦巴公司、达陕公司、川东公司及川高文旅房地产项目调研。成德南公司党委书记、董事长闫平，秦巴公司党委书记、董事长蔡新川，达陕公司党委副书记、董事、总经理黄军，川东公司党委副书记、董事、总经理杨松，川高文旅公司党支部书记、董事、总经理鲜博等分别陪同调研。

江勇顺一行先后实地查看了成德南高速金堂服务区、中江服务区，秦巴公司恩阳服务区，川高文旅公司“高庐·御品湾”项目，达州绕西安云互通、曾家沟隧道，达渝高速金刚大桥，广邻高速周家嘴大桥和华蓥山隧道，大垫高速铜锣山隧道等点位，详细了解了服务区经营管理、建设项目推进、安全环保、防汛减灾、历史问题解决、房地产去化等情况，并分别召开了座谈会。

江勇顺对各公司取得的工作成绩表示肯定，对各级干部职工辛勤付出表示感谢和慰问，并对下一步工作提出要求。

江勇顺强调，一是扎实抓好防汛减灾工作。要时刻紧绷汛期安全之弦，严格落实集团、川高防汛减灾各项工作要求，密切关注雨情汛情，严格做好值班值守与调度工作，严格落实提前避让、主动避让等措施，确保平安度汛。二是提前做好环保迎检准备。要逐点逐地梳理排查，着力抓好噪音污染控制、生产生活废水处理、环水保手续完善、水土流失防治等重点工作，全力做好新一轮环保央督迎检准备工作。三是要全面规范项目建设管理。要更新项目建设理念，全面落实集团《质量管理十条刚性措施》，以问题整改为契机，举一反三，全面提升工程管理水平和实体工程质量安全水平，奋力建设新机制新要求下的样板工程。四是持续加强道路运营管理。要深刻吸取运营高速安全管理经验教训，加大重点路段巡查监测力度，建立健全路地协同预警机制，提高联动协作能力，强化重点桥隧等风险管理措施，切实保障道路安全通行。要积极依托路域资源优势，在闲置资产盘活、降本增效等方面深挖潜力、细化举措，确保年度目标完成。五是要加快推进房地产项目去化。要结合目前房地产市场行情和楼盘销售实际情况，及时优化销售策略，加大存量房营销力度，研究推进土地资源盘活，加快资金回笼。

参加调研的还有川高公司综合办公室、工程建设部相关负责人，成德南公司、秦巴公司、达陕公司、川东公司、川高文旅公司相关负责人及部门人员等陪同。