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7月3日，绵九公司组织召开2024年收费业务半年工作会。公司党委委员、副总经理张倪出席并讲话。

会议通报了2024年上半年收费管理质量检查发现的问题，宣贯了修订后的《收费目标量化考核实施细则》关键内容。运营管理部对上半年收费业务工作进行了总结，并对下半年工作提出建议意见。

张倪指出，上半年收费业务围绕“提能力、树形象、保安全、降成本”四个方面开展的工作扎实有效，确保了九绵高速建设向运营转型的平稳过渡。

张倪强调，一是统一思想、提高认识，践行“把方便留给群众，把困难留给自己”的理念，紧盯重点任务，抓实抓细抓落地，确保圆满完成各项目标任务；

二是规范管理、提升服务，加强一线人员培训教育、打造绵九公司特色体系服务品牌；

三是降本增效、优化管理，不断推进内部制度改革，强化成本控制，提升经营效益；

四是安全运行、管控重点，加强应急物资保障，全面提升应急抢险能力。

绵九公司运管管理部全体成员、各管理处收费业务管理人员、收费站负责人等参加会议。