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为加强机电技术人才的培养和交流，推进达陕公司机电创新与发展，6月27日，达陕公司组织召开机电专业技术团队交流会。达陕公司党委副书记、总经理黄军，达陕公司党委委员、副总经理姜洪涛，稽查监控中心相关人员、机电技术团队成员参加会议。

会上，机电专业技术团队成员围绕机电技术和工作经验等内容进行了分享，专门就收费站智慧化打造方案进行了交流讨论，团队日常工作负责人对团队后续发展进行了安排部署。

姜洪涛指出，一是要切实发挥机电专业技术团队在日常工作中的带头作用，从机电日常保养、设备利旧等方面入手，进一步提升机电队伍规范化管理。二是开展“小发明、小创造”技术革新和管理创新等实践活动，加强系统自动控制和故障自动诊断功能的研发力度。三是积极关注国内外机电期刊杂志，了解高速公路机电发展前沿技术。四是加强机电技术职称和技能等级提升，做好“师带徒”和技术分享，全面提升公司机电队伍技术水平。

黄军强调，一是要加强机电专业技术团队交流，不断攻克技术难题，达到交流学习促提升、共享经验促发展的目标。二是要擅于分析总结工作成果，形成可推广、可复制的技术规范。三是要持续加强学习，培养创新意识、增强创新能力，提升创新实效。