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为进一步加大依法合规管理力度，增强全员主动合规意识，切实防范化解好各类风险，不断增强企业核心竞争力，6月19日，达陕公司组织召开合规内控专题会。会议由公司党委副书记、总经理黄军主持，公司领导班子成员、各部门负责人、管理处长、代表处长参加会议。

会上宣贯学习了川高公司《所属企业合规管理手册》和《员工合规手册》等系列合规体系建设成果，进一步明确公司了合规管理日常具体工作；同时全面总结上半年合规管理工作，认真分析新形势、新问题，部署安排“合规内控管理全面提升行动”重点任务。

黄军指出，要坚持“内控优先，合规为本”的发展理念，通过制度约束、流程控制、监测评估，将内控措施融入业务流程和经营管理；坚持以合规管理为重点，以风险防控为导向，以内控体系建设为载体，进一步深化合规、内控、法务、风控以及制度管理五位一体的融合机制建设，坚持以信息化建设为支撑，将合规要求嵌入重要流程和关键环节，有效提升工作效能。

黄军强调，一是要按照合规管理手册，通过开展合规专项审查，加强公司重点领域和关键岗位的有效监督,让专责监督更精准、更聚焦、更有力地渗透到企业内部；二是要以完善运行机制为关键，不断健全合规风险识别清单、岗位合规职责清单、业务流程管控清单，推动合规内控管理与经营管理深度融合；三是要以抓好重点领域为切入点，及时将合规要求内化为规章制度，点面结合切实防范合规风险。