6月19日，川西公司党委书记、董事长刘小刚一行到绕城高速大件站、成金站指导加强现场管理工作，相关负责人等陪同。

刘小刚查看了收费站开展业务培训、联勤联动处置和保通保畅工作的落实情况，听取了收费站工作人员对应急预案制定、车流量统计、社会信息反馈和收费业务开展等情况的汇报。他指出：一是全体人员要高度重视现场管理工作，严格按照上级要求，加强所辖路段收费站现场管理与组织领导，切实维护收费站正常通行秩序。二是强化日常监管，主动开展业务培训，收费人员按照规定执行收费操作。三是严格落实应急处置预案，做好站口的通行秩序维护和车辆引导，有序开展保通保障工作，提升窗口服务质量。四是充分发挥“一路四方”联勤联动机制，积极协调高速和地方的各级部门，妥善处理收费争议，及时处置负面舆情和突发事件。五是按照“四个必须”和“四个一律”原则，做好值班值守和信息报送工作，不得迟报、漏报、谎报和瞒报。