6月19日，南方公司召开国企改革深化提升行动工作推进会，传达学习蜀道集团、川高公司关于国企改革深化提升行动工作相关要求。南方公司党委书记、董事长、总经理陈四来主持会议并讲话。公司领导班子成员，各部室负责人及相关人员参加会议。

陈四来指出，新一轮国有企业改革深化提升行动是一项重大政治任务，系统性强、涉及面广。公司上下要凝聚改革共识，统一改革思想，深入推进工作落实，今年要保质保量完成70%以上主体改革任务，为蜀道集团建设现代化综合交通服务型世界一流企业贡献南方力量。

陈四来强调，一是各部室要提高政治站位，充分认识深化改革的重要意义，紧紧围绕蜀道集团、川高公司9个方面重点改革任务，结合公司实际，按照“可衡量、可考核、可检验、要办事”要求，精准化、差异化、个性化制定具体改革举措，同时要坚持“规定动作”做到位、“自选动作”有特色，持续加大改革攻坚力度，确保改革整体进度和工作质量。二是要强化内部管理，围绕管理制度是否完善、管理方式是否简洁进行改革，提高工作效率，调动各级积极性，实现跳起摸高。三是要加强检查考核，建立规范的档案资料，将改革工作抓在日常，对标台账任务，每月落实各项改革任务的完成进度情况，确保各项改革任务按照时间节点和进度落地落实，2024年底前完成70%以上主体任务，2025年高质量圆满收官。