5月31日，川高公司在成都召开2024年防汛减灾和特种设备安全专题会。川高公司党委副书记、副董事长、总经理江勇顺出席并讲话，副总经理朱劲主持会议。

会议传达了近期国家防总、省委、省政府防汛减灾工作会议精神以及行业主管部门、蜀道集团防汛减灾工作要求；南方公司、绵九公司、广绵公司和沿江公司进行了发言；朱劲副总经理对川高系统2024年度防汛减灾工作进行了安排部署；刘勇副总经理对特种设备安全管理提出了工作要求。

会议指出，自进入汛期以来，全省遭遇多轮强降雨，发出多起暴雨蓝色预警，并启动四级响应。目前，川高管辖的建设项目、营运高速点多、线长、面广，项目沿线地质复杂、气候复杂，防汛减灾形势非常严峻。

江勇顺强调，系统各单位要清醒认识到做好防汛减灾和安全生产不仅是业务工作，更是政治工作和政治任务，要围绕“防大汛、抢大险、保安全”主题，完善工作方案，落实防范措施，构建起全员参与、人人尽责、齐抓共管的防汛减灾和安全生产工作格局。

一是持续开展风险隐患排查治理。要全面掌握本单位管辖范围内的风险隐患点，特别是建设项目施工驻地、重点桥隧、地质灾害风险点、弃土场、特种设施设备等方面，以及营运高速边坡、隧道、桥梁等重要结构物，要全面排查到位，建立整改台账，落实整改措施，确保风险可控。二是全面提升防汛减灾应急能力。要组织开展山洪、泥石流等自然灾害、极端天气下的临灾避险和应急处置培训，以及实战化应急演练，全面提升全员防灾减灾意识和应急处置能力，坚决执行“三个避让”和“三个紧急撤离”刚性要求。三是严格开展调度、督查和案例剖析。要及时接收、回复“蜀安直达”“蜀道通”等信息传达和调度指令，落实预警机制。要创新督查机制，以问题导向，全面增强督查工作的专业性。要深刻剖析近期发生的安全事故案例，分析事故发生的成因，真正起到警示教育作用。四是强化值班值守和信息报送工作。要严格执行汛期领导在岗带班，24小时专人值班和信息报告制度，一旦发生险情要迅速启动预案，按照“边处置边报告、边核实边报告”的要求，实事求是报告事件信息。

参加会议的还有川高公司在家领导班子成员、各部室负责人，川高系统各单位主要负责人。