5月14-15日，川高公司党委副书记、副董事长、总经理江勇顺一行先后赴攀西公司、雅西公司和雅眉乐公司调研。攀西公司党委书记、董事长刘严才，党委副书记、总经理杨九明；雅西公司党委副书记、董事、总经理刘武；雅眉乐公司党委副书记、副总经理、工会主席郭永军；川高文旅党支部书记、总经理鲜博等分别陪同。

调研组一行实地查看了攀西高速、雅西高速、乐雅高速服务区、收费站、高危边坡路段以及攀西监控分中心、“高庐·碧华邻”项目等点位，详细了解了道路运营管理、项目建设推进、安全环保、地质灾害防治等情况，并与相关公司召开工作座谈会。调研组一行对各公司取得的工作成绩给予了充分肯定，对大家的辛勤付出表示感谢。

江勇顺强调：一是加强道路营运管理，确保目标完成。要紧紧围绕年度目标任务，以“保畅通、促收费”为抓手，做好道路运营管理和通行费收入工作，在堵漏增收、保通保畅、应急处突、服务质量、降本增效等方面深挖潜力、细化举措、抓好落实，确保年度各项经营指标全面完成。二是加强养护精准管理，确保降本增效。要统筹好安全与降本关系，进一步优化道路养护规划和施工方案。要结合道路特殊结构、地质地貌特点、车辆通行环境等情况，科学精准开展养护作业施工，切实提升养护施工质量和处治效果，打造“畅安舒美”路域环境。三是加强安全环保管理，确保风险受控。要紧扣安全生产重点关键环节，充分发挥领导分段包干和道路“五岗合一”机制效力，持续深入开展道路安全隐患排查治理、防汛减灾、防震减灾、草原森林防灭火等工作，严查“盲点”“漏点”，真正做到心中有数。要做好央督迎检准备，强化环水保管控，重点做好服务区排污处理和重点城镇路段噪音防治工作。四是加快专项工作推进，确保按期完成。要以竣工验收为导向，加快推进泸黄路改扩建、德会路项目相关收尾工作，确保项目建设圆满收官；要加快推进存量房产去化力度，尽快实现资金回笼。要锚定目标、全力以赴推进雅西高速运营有关专项工作，细化分解任务，加强沟通协调，实时跟踪办理，群策群力、迎难而上，共同推进目标完成。鼓励生产一线工作机制微创新、小试点，不断激发公司高质量发展内生动力潜能。

参加调研的还有川高公司运营管理部、安全环保部、工程建设部、工程养护部、综合办公室相关负责人，攀西公司、雅西公司、雅眉乐公司、川高文旅公司相关负责人及部门（管理处）负责人等分别参加。